/ lunes 31 de diciembre de 2018

Transparentar recursos con honestidad: Alcalde de Huamantla

Durante 2018 fue ejecutada una obra cada tercer día en las 38 comunidades

Jorge Sánchez Jasso, alcalde de Huamantla, indicó que a dos años de administración trabaja en tres ejes fundamentales: obras de infraestructura básica, educación y seguridad pública.

Gobernar un municipio, no es lo mismo que ser empresario, nosotros trabajamos en obras, acciones y servicios en forma responsable y honesta para mejorar la calidad de vida de las familias huamantlecas

, indicó Sánchez Jasso.


Informó que ya entregó el segundo informe de Gobierno al Cabildo en el que da cuentas del cumplimiento en forma significativa del Plan de Desarrollo Municipal.

Entrevistado en su despacho afirmó que los recursos etiquetados y gestionados en este año que está a punto de terminar, fueron aplicados en forma transparente para abatir el rezago.

Admitió que en 2017 cometieron errores administrativos, pero para este año los han subsanado y ahora se mantienen al día en la entrega transparente de la cuenta pública ante el Órgano de Fiscalización Superior.

Aclaró que uno de los reclamos ciudadanos fue eficientar el servicio de recolección de basura, de tal forma que, adquirieron una deuda de más de 11 millones de pesos para renovar el parque vehicular y restablecerlo.

Aseguró que antes de que concluya su mandato constitucional de cinco años ocho meses saldará la deuda de casi 25 millones de pesos que adquirió ante Banobras, la Secretaría de Energía y el Banco Mundial.

También, subrayó que para el año próximo dará solución al desabasto de agua potable -un problema en rezago por más de 20 años- al darle mantenimiento a los equipos de bombeo de los pozos de la cabecera municipal.

En materia de seguridad, resaltó que han tenido problemas para consolidar las fuerzas policiales lo que devino en inseguridad, aunque han trabajado para contenerla con 120 elementos.

Expuso que el ser beneficiados con el Programa del Fortalecimiento para la Seguridad permitió mejorar las condiciones laborales de cada policía, aunque por la falta de elementos “nos pega el robo a vehículos, comercios, al tren y al transporte de carga en carreteras”

En este rubro, confió en la innovación para seguridad pública que anunció el Gobierno Federal con la entrada de la Guardia Nacional.

Respecto al trabajo que realiza su esposa Gabriela Escamilla Pérez al frente del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, mencionó que ha dado resultados en la atención al sector más vulnerable como niños, adultos enfermos y discapacitados.

No obstante, reconoció que hay cinturones de pobreza que no han sido atendidos en las 39 comunidades, aun cuando en este año, asignaron 45 millones de pesos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social.

Anunció que para los dos años ocho meses que tiene de Gobierno atenderá solicitudes de ampliación de agua potable, vivienda, drenaje y alcantarillado.

Anunció que los esfuerzos están encaminados en primera etapa en la instalación de comedores escolares en instituciones de nivel básico.

Reveló que aunque prácticamente desaparecen los apoyos de Pueblos Mágicos, desde que inició la administración ha gestionado recursos para Huamantla, de tal forma que mantenga el atractivo turístico que active la economía.

Destacó que durante la mayor parte del año reciben turistas nacionales y del extranjero, pero la economía se fortalece en el mes de agosto.

-Antes los munícipes se quejaban porque un trienio era poco tiempo para detonar todos los proyectos, hoy son casi cinco años, alcalde ¿cómo se diferencia su Gobierno de ellos?

-“Hoy no tenemos excusa, creo que con trabajo diario pasaremos a la historia como buenos gobernantes, hemos avanzado en los ofrecimientos de campaña y nos faltan casi tres años”.


El alcalde de extracción priísta admitió que han cometido errores en el manejo de los recursos asignados, pero ya están corregidos.

Dijo que mantiene una comunicación estrecha con los miembros del Cabildo y presidentes de comunidad con quienes acuerda proyectos de desarrollo para el municipio.

-En Huamantla hay pobreza, ¿qué hace su Gobierno para disminuirla?

-“Nuestra encomienda es trabajar en todas las comunidades en dos años hemos asignado casi 80 millones de pesos para servicios básicos, pero persiste la pobreza, pero seguimos en la gestión.

-Y ahora que no habrá recursos federales para Pueblos Mágicos, ¿qué acciones tomará?

-Un alcalde que no realiza trabajos de gestión no puede avanzar mucho, pues los recursos asignados se van en el pago de salarios y servicios.

-La gente se siente insegura en Tlaxcala y en Huamantla no es la excepción, ¿qué acciones llevan a cabo?

-“Tenemos muchos problemas para reclutar policías, la meta son 200 y con eso cumplir con el requisito de un policía por cada 372 elementos, nuestra convocatoria está abierta, les estamos ofreciendo mejoras en su salario”, puntualizó.

  • EN 2018 Fueron ejercidos 60 millones de pesos, un total de 186 obras de infraestructura básica en todas las comunidades con un avance del 97 %.
  • 12 Comedores escolares en 2018 para fortalecer la alimentación de los alumnos en escuelas de nivel básico de las comunidades.
  • 12 millones de pesos para seguridad del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad

ACCIONES

Mantenimiento de las calles Abasolo, Victoria, Covarrubias, Narciso Mendoza y otras acciones de vivienda con el programa Hábitat y Rescate de Espacios Públicos

Los recursos asignados no alcanzan para abatir la pobreza en comunidades, pero con los nuevos programas federales de atención mejorarán las condiciones

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Jorge Sánchez Jasso, alcalde de Huamantla, indicó que a dos años de administración trabaja en tres ejes fundamentales: obras de infraestructura básica, educación y seguridad pública.

Gobernar un municipio, no es lo mismo que ser empresario, nosotros trabajamos en obras, acciones y servicios en forma responsable y honesta para mejorar la calidad de vida de las familias huamantlecas

, indicó Sánchez Jasso.


Informó que ya entregó el segundo informe de Gobierno al Cabildo en el que da cuentas del cumplimiento en forma significativa del Plan de Desarrollo Municipal.

Entrevistado en su despacho afirmó que los recursos etiquetados y gestionados en este año que está a punto de terminar, fueron aplicados en forma transparente para abatir el rezago.

Admitió que en 2017 cometieron errores administrativos, pero para este año los han subsanado y ahora se mantienen al día en la entrega transparente de la cuenta pública ante el Órgano de Fiscalización Superior.

Aclaró que uno de los reclamos ciudadanos fue eficientar el servicio de recolección de basura, de tal forma que, adquirieron una deuda de más de 11 millones de pesos para renovar el parque vehicular y restablecerlo.

Aseguró que antes de que concluya su mandato constitucional de cinco años ocho meses saldará la deuda de casi 25 millones de pesos que adquirió ante Banobras, la Secretaría de Energía y el Banco Mundial.

También, subrayó que para el año próximo dará solución al desabasto de agua potable -un problema en rezago por más de 20 años- al darle mantenimiento a los equipos de bombeo de los pozos de la cabecera municipal.

En materia de seguridad, resaltó que han tenido problemas para consolidar las fuerzas policiales lo que devino en inseguridad, aunque han trabajado para contenerla con 120 elementos.

Expuso que el ser beneficiados con el Programa del Fortalecimiento para la Seguridad permitió mejorar las condiciones laborales de cada policía, aunque por la falta de elementos “nos pega el robo a vehículos, comercios, al tren y al transporte de carga en carreteras”

En este rubro, confió en la innovación para seguridad pública que anunció el Gobierno Federal con la entrada de la Guardia Nacional.

Respecto al trabajo que realiza su esposa Gabriela Escamilla Pérez al frente del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, mencionó que ha dado resultados en la atención al sector más vulnerable como niños, adultos enfermos y discapacitados.

No obstante, reconoció que hay cinturones de pobreza que no han sido atendidos en las 39 comunidades, aun cuando en este año, asignaron 45 millones de pesos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social.

Anunció que para los dos años ocho meses que tiene de Gobierno atenderá solicitudes de ampliación de agua potable, vivienda, drenaje y alcantarillado.

Anunció que los esfuerzos están encaminados en primera etapa en la instalación de comedores escolares en instituciones de nivel básico.

Reveló que aunque prácticamente desaparecen los apoyos de Pueblos Mágicos, desde que inició la administración ha gestionado recursos para Huamantla, de tal forma que mantenga el atractivo turístico que active la economía.

Destacó que durante la mayor parte del año reciben turistas nacionales y del extranjero, pero la economía se fortalece en el mes de agosto.

-Antes los munícipes se quejaban porque un trienio era poco tiempo para detonar todos los proyectos, hoy son casi cinco años, alcalde ¿cómo se diferencia su Gobierno de ellos?

-“Hoy no tenemos excusa, creo que con trabajo diario pasaremos a la historia como buenos gobernantes, hemos avanzado en los ofrecimientos de campaña y nos faltan casi tres años”.


El alcalde de extracción priísta admitió que han cometido errores en el manejo de los recursos asignados, pero ya están corregidos.

Dijo que mantiene una comunicación estrecha con los miembros del Cabildo y presidentes de comunidad con quienes acuerda proyectos de desarrollo para el municipio.

-En Huamantla hay pobreza, ¿qué hace su Gobierno para disminuirla?

-“Nuestra encomienda es trabajar en todas las comunidades en dos años hemos asignado casi 80 millones de pesos para servicios básicos, pero persiste la pobreza, pero seguimos en la gestión.

-Y ahora que no habrá recursos federales para Pueblos Mágicos, ¿qué acciones tomará?

-Un alcalde que no realiza trabajos de gestión no puede avanzar mucho, pues los recursos asignados se van en el pago de salarios y servicios.

-La gente se siente insegura en Tlaxcala y en Huamantla no es la excepción, ¿qué acciones llevan a cabo?

-“Tenemos muchos problemas para reclutar policías, la meta son 200 y con eso cumplir con el requisito de un policía por cada 372 elementos, nuestra convocatoria está abierta, les estamos ofreciendo mejoras en su salario”, puntualizó.

  • EN 2018 Fueron ejercidos 60 millones de pesos, un total de 186 obras de infraestructura básica en todas las comunidades con un avance del 97 %.
  • 12 Comedores escolares en 2018 para fortalecer la alimentación de los alumnos en escuelas de nivel básico de las comunidades.
  • 12 millones de pesos para seguridad del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad

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Mantenimiento de las calles Abasolo, Victoria, Covarrubias, Narciso Mendoza y otras acciones de vivienda con el programa Hábitat y Rescate de Espacios Públicos

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