/ miércoles 11 de julio de 2018

Pide Maldonado Bonilla a integrantes del Judicial asumir el ritmo de trabajo y el compromiso institucional

Rindió su primer informe como presidente del TSJE

Al presentar su informe del primer semestre 2018, el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado (TSJE), Héctor Maldonado Bonilla, exhortó a los integrantes del Consejo de la Judicatura y al personal administrativo del poder Judicial asumir el ritmo de trabajo y el compromiso institucional, pues dijo que si bien la tarea de transformar al Poder está en curso no es un proyecto terminado.


En la Sala de Plenos de Ciudad Judicial habló sobre los retos que vislumbra para el segundo semestre de este año.

Uno de ellos, dijo, es avanzar decididamente en la puesta en marcha de todas las líneas de acción del Plan Estratégico Institucional que tiene un avance del 27 %.


Por eso, para consolidarlo, pidió también a los magistrados y al resto del personal vencer la resistencia al cambio, eso al señalar que al interior del TSJE todavía hay quienes, sin fundamento, se oponen a incorporarse al nuevo ritmo de trabajo y dinámica administrativa, pero que, sobre todo, se niegan a asumir con humildad una actitud de servicio.

"A ustedes les exhorto a dejar de lado viejas prácticas que no están a la altura de este Poder Judicial, debemos dar resultados porque la justicia no espera y quienes nos brindaron su confianza para estar en esta institución serán los mejores jugadores de nuestro actuar", expresó.

Antes, precisó que asumió la presidencia del TSJE y del Consejo de la Judicatura con profesionalismo y responsabilidad, y que en ese momento realizó un diagnóstico completo, integral, autocrático e incluyente de quienes administran justicia y de los justiciables.


Con ese análisis estuvo en condiciones para llevar a cabo la planeación estratégica de la institución de 2018 a 2020, y aprobar el Plan Estratégico Institucional que es la guía que conduce con claridad y precisión al TSJE, en apego a sus cinco perspectivas, sus 25 objetivos estratégicos y sus 20 líneas de acción.

Habló de las cinco acciones


De la primera acción, "Mejoramiento en la Impartición de Justicia", dijo que se llevó a cabo la readscripción de jueces de primera instancia, la redistribución de visitadurías y comisiones, así como el nombramiento de jueces coordinadores en materia penal, a efecto de mejorar la función jurisdiccional y administrativa, ponderando las buenas prácticas eficientando, el desempeño e inhibiendo actos contrarios a la legalidad y a la honestidad.


De la "Consolidación de la justicia alternativa" señaló que los mecanismos alternativos para resolver los conflictos son ya una realidad y que, entre otras estrategias, han consolidado la mediación escolar.

Del eje "Modernización y vanguardia jurisdiccional y administ rativa" destacó que es un generador de acciones que mejorará la imagen del poder judicial y las instalaciones de Ciudad Judicial y de los juzgados de la periferia.


De la "Profesionalización y carrera judicial efectiva" mencionó que fueron aprobadas las cédulas de puesto de los servidores públicos de diversas áreas, eso para que sean tomadas en cuenta en la próxima convocatoria para las plazas a concursarse en estricto apego a la carrera judicial, con lo que garantizan que serán electos los perfiles más adecuados.


Respecto de la quinta acción referente a la "Reestructuración, evaluación del desempeño, transparencia y rendición de cuentas" destacó que existe un manejo eficiente del recurso público, que han enterado en tiempo y forma la cuenta pública y que han implementado estrategias para lograr un gasto austero.


Al presentar su informe del primer semestre 2018, el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado (TSJE), Héctor Maldonado Bonilla, exhortó a los integrantes del Consejo de la Judicatura y al personal administrativo del poder Judicial asumir el ritmo de trabajo y el compromiso institucional, pues dijo que si bien la tarea de transformar al Poder está en curso no es un proyecto terminado.


En la Sala de Plenos de Ciudad Judicial habló sobre los retos que vislumbra para el segundo semestre de este año.

Uno de ellos, dijo, es avanzar decididamente en la puesta en marcha de todas las líneas de acción del Plan Estratégico Institucional que tiene un avance del 27 %.


Por eso, para consolidarlo, pidió también a los magistrados y al resto del personal vencer la resistencia al cambio, eso al señalar que al interior del TSJE todavía hay quienes, sin fundamento, se oponen a incorporarse al nuevo ritmo de trabajo y dinámica administrativa, pero que, sobre todo, se niegan a asumir con humildad una actitud de servicio.

"A ustedes les exhorto a dejar de lado viejas prácticas que no están a la altura de este Poder Judicial, debemos dar resultados porque la justicia no espera y quienes nos brindaron su confianza para estar en esta institución serán los mejores jugadores de nuestro actuar", expresó.

Antes, precisó que asumió la presidencia del TSJE y del Consejo de la Judicatura con profesionalismo y responsabilidad, y que en ese momento realizó un diagnóstico completo, integral, autocrático e incluyente de quienes administran justicia y de los justiciables.


Con ese análisis estuvo en condiciones para llevar a cabo la planeación estratégica de la institución de 2018 a 2020, y aprobar el Plan Estratégico Institucional que es la guía que conduce con claridad y precisión al TSJE, en apego a sus cinco perspectivas, sus 25 objetivos estratégicos y sus 20 líneas de acción.

Habló de las cinco acciones


De la primera acción, "Mejoramiento en la Impartición de Justicia", dijo que se llevó a cabo la readscripción de jueces de primera instancia, la redistribución de visitadurías y comisiones, así como el nombramiento de jueces coordinadores en materia penal, a efecto de mejorar la función jurisdiccional y administrativa, ponderando las buenas prácticas eficientando, el desempeño e inhibiendo actos contrarios a la legalidad y a la honestidad.


De la "Consolidación de la justicia alternativa" señaló que los mecanismos alternativos para resolver los conflictos son ya una realidad y que, entre otras estrategias, han consolidado la mediación escolar.

Del eje "Modernización y vanguardia jurisdiccional y administ rativa" destacó que es un generador de acciones que mejorará la imagen del poder judicial y las instalaciones de Ciudad Judicial y de los juzgados de la periferia.


De la "Profesionalización y carrera judicial efectiva" mencionó que fueron aprobadas las cédulas de puesto de los servidores públicos de diversas áreas, eso para que sean tomadas en cuenta en la próxima convocatoria para las plazas a concursarse en estricto apego a la carrera judicial, con lo que garantizan que serán electos los perfiles más adecuados.


Respecto de la quinta acción referente a la "Reestructuración, evaluación del desempeño, transparencia y rendición de cuentas" destacó que existe un manejo eficiente del recurso público, que han enterado en tiempo y forma la cuenta pública y que han implementado estrategias para lograr un gasto austero.


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