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El ayuntamiento de Chiautempan, que encabeza Gustavo Jiménez Romero, promueve una administración eficiente, un gobierno incluyente y transparente que rinda cuentas a la ciudadanía.
Durante el ejercicio fiscal 2023 impulsó la ejecución del proyecto “Chiautempan reconociendo a sus mujeres, las mujeres toman las calles”, por ello a 50 calles les fueron asignados nombres de mujeres en nueve comunidades del municipio, acción que genera un precedente y reconocimiento a su empoderamiento, historia y legado.
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En apoyo a trámites para la ciudadanía, la administración municipal elaboró más de nueve mil 300 documentos oficiales a diversos sectores de la población, como son: la inscripción, resguardo y hechos del estado civil de las personas, ordenamiento territorial y desarrollo urbano, así como pre cartillas del servicio militar.
A la par, el ayuntamiento de Chiautempan realizó 77 sesiones de Cabildo y Consejo de Desarrollo Municipal, así como la aprobación de 214 acuerdos, para garantizar el sustento de la gobernabilidad y avances en 28 meses de trabajo por Chiautempan.
En materia de transparencia, el presidente municipal Gustavo Jiménez Romero instruyó que su administración sea de puertas abiertas, por lo que, de acuerdo con datos del Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Tlaxcala, de 2021 a 2023 se obtuvo una calificación de 80.95 en transparencia.
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Finalmente, en el tema de rendición de cuentas, el ayuntamiento aprobó la cuenta pública del tercer cuatrimestre del ejercicio 2021 y la correspondiente al año 2022, por el Congreso del Estado de Tlaxcala.
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La administración encabezada por Jiménez Romero da testimonio de que los recursos públicos son aplicados de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Congreso del Estado y bajo la normativa que establece el Órgano de Fiscalización Superior.
Con el proyecto “Chiautempan reconociendo a sus mujeres, las mujeres toman las calles”, a 50 calles les fueron asignados nombres de mujeres en nueve comunidades de dicho municipio.
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